Работа с персоналом

 

Люди – главная ценность нашей компании. Мы гордимся своим трудовым коллективом, ценим профессионализм и опыт каждого сотрудника. Для нас важно, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою значимость и причастность к общему делу, был заинтересован в результатах своего труда и разделял ценности нашей компании.

Ключевые приоритеты в работе с персоналом

• Обеспечение компании, квалифицированным персоналом, соответствующем стратегическим задачам отрасли
• Способствование профессиональному и личностному развитию персонала
• Создание механизма эффективной мотивации персонала
• Формирование социально-ответственных отношений между компанией и персоналом.
• Развитие корпоративной культуры

Одним из важных направлений кадровой политики предприятия является максимальное использование внутреннего потенциала отрасли, создание прозрачных условий для карьерного роста и продвижения сотрудников. Являясь подразделением «Атомэнергомаша», машиностроительного дивизиона Государственной корпорации «Росатом», компания активно участвует в формировании отраслевого кадрового резерва, включающего трехуровневую систему отбора и подготовки: «Достояние Росатома», «Капитал Росатома» и «Таланты Росатома».

 • «Достояние Росатома» – модульная программа развития руководителей высшего и старшего звена управления отрасли

 • «Капитал Росатома» – модульная программа развития руководителей среднего звена управления отрасли.

 • «Таланты Росатома» – модульная программа развития перспективных специалистов и руководителей начального звена, обладающих высоким потенциалом.

Зачисление в кадровый резерв производится по итогам комплексной оценки эффективности и управленческого потенциала кандидатов, заинтересованных в профессиональном развитии.